從2018年開始，社交電子商務(wù)已經(jīng)從零售階段的邊緣轉(zhuǎn)移到舞臺的中心。基于社會和社區(qū)零售，它不是“是否有未來”，而是“未來是在火車上”。

從2016年開始，甚至更早，傳統(tǒng)企業(yè)，品牌和電子商務(wù)都面臨著用戶審美疲勞和網(wǎng)上流量紅利終結(jié)的瓶頸。在這種情況下，它也導(dǎo)致了更加迫切的需求，挖掘微信98億的流量池。

在7年中，微信創(chuàng)造了一個非常豐富和堅實的土壤，允許一切自然生長和自然進化。可以說，當(dāng)剛才提到社會電子商務(wù)的概念時，許多品牌和企業(yè)都看到了與消費者的社會關(guān)系背后隱藏的巨大能量。

在2018年1月15日的公開課上，張小龍說：微信只是一個工具。但這只是一個中國人獨有的謙虛詞。喬布斯表示，蘋果重新定義了這個世界。張小龍可以說微信重新定義了生命。

考慮到未來的競爭壁壘，時間是最終的軌道，消費者是唯一的障礙。只有掌握消費者，公司才能繼續(xù)發(fā)展。這反映在過去的傳統(tǒng)行業(yè)，掌握渠道供應(yīng)商。與此同時，2016年，擁有巨型渠道資源的OPPO和vivo成為最終的贏家。

因此，當(dāng)社交電子商務(wù)剛剛出現(xiàn)時，許多公司通過公共號碼和微信等社交形式積極建立與消費者的聯(lián)系。然而，在過去，大量零售商和品牌所有者相對無法與用戶交互。——在互聯(lián)網(wǎng)流行語的情況下，它很無聊！

這方面是因為公司沒有轉(zhuǎn)換自己的身份，并且在社交渠道中，它仍然以傳統(tǒng)方式和以上方式進行“品牌傳播”，而不是“用戶溝通”。簡單地說，自我表達的欲望太強烈，不是與消費者溝通，而是為了在商業(yè)中表現(xiàn)。另一方面，在微信的生態(tài)學(xué)中，也缺乏關(guān)鍵鏈接。

直到2017年1月9日，微信終于提供了連接方法——小程序開發(fā)提供了微信生態(tài)系統(tǒng)下最有效的事務(wù)轉(zhuǎn)換方法。

關(guān)于小程序。張小龍用哲學(xué)語言表達：“一切都可以表達，小程序是表達的語言，表達的方式。” 微信在土壤之上，一切都自然生長。現(xiàn)在你需要一個工具來表達一切。這是小程序誕生的邏輯。

小程序對零售業(yè)的改變并不像將線上流量引導(dǎo)到線下那么簡單。相反，它可以在小程序中構(gòu)建一個消費場景。在線流量將完成小程序中的消費者體驗和消費行為，并且在線商店將實現(xiàn)商業(yè)交付。大大提高了店面效果。

在2018年，在微信，這是離線小程序架構(gòu)探索年;就運營商而言，它是小程序產(chǎn)品探索年。在這個過程中，更多開發(fā)人員的智慧被挖掘出來，形成了更多的游戲慣例。

自古以來，我就深深地愛著，沒有慣例！

總而言之，誰能夠理解并應(yīng)用基于微信生態(tài)的小程序，用新語言小程序重新組織和表達事物，誰能獲得巨大的商機：新公司可以顛覆舊公司，老公司也可以重新增強新機器，總之，每個人都有平等的機會，只有在了解微信生態(tài)的前提下才能看到誰可以使用小程序。