在共享經(jīng)濟的大潮中，珠寶加入這個陣營似乎是合乎邏輯的。再加上市場需求的逐步增加，珠寶共享業(yè)務(wù)也可以順應(yīng)潮流，取得良好效果。幸福，穿著，易穿伊美，三星星和剛剛完成種子輪投資的瘋狂鼴鼠已成為共享珠寶領(lǐng)域的一員。

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依靠單一產(chǎn)品很難實現(xiàn)珠寶互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)寡頭平臺，因此產(chǎn)品多樣化勢必成為珠寶電子商務(wù)的未來選擇。這種選擇對珠寶電子商務(wù)的力量提出了新的挑戰(zhàn)，以控制來源。

因為珠寶行業(yè)本身就是一個完全依賴經(jīng)驗的行業(yè)，除了控制珠寶質(zhì)量和價格的珠寶家族和珠寶專家外，跨境人士和新人難以掌握產(chǎn)品的價格;由于分類標(biāo)準(zhǔn)不明確，許多珠寶不易計算。

因此，珠寶電子商務(wù)多元化的產(chǎn)品策略具有較高的測試水成本。同時，即使測試成功，如何檢查消費者仍然存在問題。它可以通過兩種方式解決。首先，設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理來控制每個項目的質(zhì)量顯然會增加人力資源的成本。必須有一個嚴(yán)格的系統(tǒng)來避免人為的漏洞。其次，憑借測試證書，在保證真假的情況下，通過市場的無形之手先篩選出來，交易量較大的商戶和產(chǎn)品在線上取得了良好的發(fā)展。不交易的產(chǎn)品也將被自動刪除。這要求電子商務(wù)平臺服務(wù)提供商與上游制造商積極溝通。

單一產(chǎn)品不能成為大規(guī)模的電子商務(wù)，單一的商業(yè)模式將成為抵制電子商務(wù)的發(fā)展。珠寶首飾并不像批發(fā)和零售行業(yè)的其他行業(yè)那樣清晰，因為珠寶是一種天然產(chǎn)品，每個類別中的許多項目或多或少存在差異，無法進行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化。因此，B2B，B2C，C2B，C2C等的界限相當(dāng)模糊，因此多樣化的模型需要同時并行。

珠寶是重要客戶體驗的產(chǎn)物。因此，談到珠寶電子商務(wù)的未來趨勢，很難不提O2O，但O2O確實沒有多少降落。以Diamond Bird為例，它的“鼠標(biāo)+水泥”模式。它是珠寶行業(yè)中最早的O2O模型，但它仍然太有限。鉆石是珠寶中最標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。所以有這樣的問題。作為翡翠等標(biāo)準(zhǔn)，很難明確標(biāo)準(zhǔn)。簡單的“鼠標(biāo)+水泥”著陸是不現(xiàn)實的。

從電子商務(wù)環(huán)境的角度來看，O2O將發(fā)生新的變化。首先，電子商務(wù)網(wǎng)站將加速其進入離線。例如，阿里股份銀泰和京東加入全國100家便利店;其次，線下零售O2O升級為深水。區(qū)域?qū)偪窀脑炀€下零售模式和體驗，萬達購買快錢支付短板，線下商店的優(yōu)勢和地位將大大提高;第三，O2O模式將整體成熟，創(chuàng)新的互動購物體驗將出現(xiàn)，并帶來商業(yè)模式和用戶體驗的新突破。

此外，電子商務(wù)O2O必須依靠互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的在線交易與線下建立聯(lián)系，才能建立完整的生態(tài)鏈。因此，珠寶電子商務(wù)線應(yīng)該整合國家合作資源，一方面可以激活傳統(tǒng)店面的供應(yīng)，另一方面可以解決線下體驗。在多元化模式的基礎(chǔ)上，還形成了PC在線，移動終端，線下銷售等多種營銷渠道，使產(chǎn)品更能充分面對消費者，加快銷售節(jié)奏。

在多元化產(chǎn)品，多樣化模式和多元化渠道的基礎(chǔ)上，珠寶電子商務(wù)也需要引入行業(yè)最大的推動力之一，即金融。珠寶業(yè)自古以來就是一個資本密集型企業(yè)。在快速發(fā)展期，現(xiàn)金跟不上產(chǎn)品開發(fā)。在經(jīng)濟低迷時期，產(chǎn)品難以實現(xiàn)，企業(yè)面臨壓力。將銀行和信貸等金融機構(gòu)引入電子商務(wù)平臺并改變交易模式將大大緩解上游珠寶商資本鏈的壓力，讓更多珠寶商看到未來的希望。

因此，互聯(lián)網(wǎng)珠寶=互聯(lián)網(wǎng)+珠寶+ N，雖然互聯(lián)網(wǎng)為珠寶行業(yè)的發(fā)展帶來了質(zhì)的飛躍，但任何創(chuàng)新都離不開線下支持，只有線上和線下的結(jié)合才能更好。這不僅將挖掘中國珠寶消費市場的巨大潛力，開辟邊境，將中國珠寶品牌推向世界。