剛才，QuestMobile發布了最新的微信小程序深度洞察研究報告，分析了小程序開發的當前狀態：

1.總體而言，微信小程序開發邊界越來越清晰，手機游戲，旅游，手機購物逐漸穩定下來。但是，“跑出去”的概念確實體現在最佳，所以相比APP，人均單次使用時間為小程序，人均單日使用時間，遠低于APP本身，對于APP廠商而言值得玩得開心。

在構建小程序生態（營銷，轉型）時，互聯網公司明顯強于傳統企業。酒店門票6月份每月用戶超過1億，京東80萬，白鯨5000萬，貓眼，公眾評論，打架更多，美女在比較中，傳統領域的第一個王卡助手（嚴格來說，這是聯通與騰訊之間的合作），其次是蒙牛3700萬，肯德基2500萬，麥當勞的1300萬，我麥當勞的訂單1100萬。

3.從趨勢的角度來看，微信小程序的應用價值出現在三個維度：營銷（準確的人群分類），喚醒（轉換和調整APP），連接線（包括場景，智能硬件）。

可以預期，隨著微信進一步開辟更多潛在功能，三維應用中將有更多的想象力。具體來說，讓我們看看報告。

一、小程序的邊界在哪里？

1、移動小程序可連接生活場景，且發展受微信APP內生態影響

小程序通過與APP等的聯系形成網絡生態。主要價值體現在可以連接到物理形式和線下服務的產品上，短期爆炸效應是由社會裂變帶來的，形成一個長期的分享形式。同時，小程序受微信的生態影響，開發邊界也很清晰。

2、覆蓋人群邊界：微信小程序基本可覆蓋全部移動網民，使用場景已形成

3、細分行業發展邊界：金融理財（支付）、小游戲、旅游出行、移動購物等小程序更貼近小程序應用場景而發展較快

4、運營邊界：除小游戲外，微信小程序的用戶留存率較APP顯著偏低，小程序的導流價值更為突出

對于微信小程序“保留率不高”，需要在不同領域分析意識：

小游戲：轉移或分流，取決于APP對目標用戶的分層操作能力;

購物小程序：營銷和轉移的價值更加突出;

小程序旅行服務：小程序的保留率接近用戶的使用率。由于旅行服務需求的低頻性，旅行服務TOP小程序的保留率并不低。

5、發展基礎邊界：站在巨人的肩膀上，更易領風騷

在TOP100小程序中，騰訊是28％。

騰訊擁有全面的小程序布局。它自己的小程序主要分布在游戲類和生命類中。如果你添加合作/控制方的小程序，它將涵蓋主要行業。

騰訊和非騰訊部門的負責人小程序主要集中在游戲行業，非騰訊的小程序用戶不會失去騰訊。

6、發展基礎邊界：移動互聯網將小程序納入生態，更易產生聯動價值；傳統企業單點作戰，在特定環節發揮小程序價值。

7、小程序應用場景邊界：支付、游戲和工具最相關，其中垂直類工具類型豐富

小程序的主要應用場景的特點是：

1）應用程序需要基于支付類，連接的離線應用場景包括餐飲，交通等;

2）工具應用程序是分段和垂直化的，核心功能用于滿足更細分的應用場景;

3）連接線下的相對低頻服務，包括旅行，二手交易等;

4）繼續現有的移動應用場景，并添加共享功能，如迷你游戲，移動購物，內容服務等。

二、布局小程序的價值是什么？

企業小程序運營圖譜

企業小程序運營案例概覽

1. 連接內容案例：傳統媒體通過小程序實現在線觸達用戶—新華社微悅讀

不同于APP的大而完整，新華社的魏悅以“小而美”的形式閱讀小程序，主要[主頁] [圖文] [直播]三個內容主題，前兩種類型的內容與共享頁面通過社會裂變獲得新用戶;后一類內容，讓用戶以直播，攔截等形式參與，這對用戶粘性的提高有很大的影響。

2. 連接服務案例

2.1 攜程旅行小程序連接多元服務場景

攜程小程序還由多個小程序矩陣組成，主場景——具有場景——個性化聯系，為用戶提供更簡潔高效的服務。

2018年6月，攜程預訂酒店機票火車票票券活動用戶數量在周日超過900萬。

攜程和桐城億龍小程序的用戶重疊用戶占了攜程的小程序用戶的近四分之一。隨著攜程的小程序用戶繼續增長，兩者之間的競爭將進一步加劇。

2.2 i麥當勞小程序矩陣提供分層服務

麥當勞建立了一個小程序服務矩陣，四個小程序分別觸及指定的分段服務域來實現用戶分層服務。

2.3 傳統零售星巴克通過小程序實現線上線下聯動營銷

與APP相比，星巴克使用這位明星稱小程序強調社交屬性。通過向朋友贈送飲料卡或星級禮品卡以滿足人們的社會需求，它還可以通過多層次溝通形成裂變效應，并增加線下商店的流量。

2018年6月，星巴克利用這位明星表示，每月平均活躍用戶數為小程序達到85,000，用戶規模趨于穩定。

2.4 共享充電寶小程序體現便捷服務價值

根據QuestMobile的數據，以街道電力和小型充電為代表的小程序用戶規模非常大。除了街頭電視APP，其他充電寶APP用戶都很小。可以看出，充電寶是“跑出去”。 小程序是比APP更合適的載體。

2.5 粵省事小程序實現公共服務移動化

沈陽小程序設計