7月31日，QuestMobile發布《2018移動互聯網生態流量洞察報告》（以下簡稱《報告》）分析2018年整個移動互聯網行業的流量。《報告》指出，隨著互聯網行業馬太效應變得越來越重要，BAT布局小程序，終端廠商應用速度更快，進一步導致更復雜的生態交通模式，更多樣化發揮。

該報告對2018年的移動互聯網生態交通給出了以下結論：

1、移動大盤已達11億，流量紅利逐漸消失。中國活躍的移動互聯網用戶數量已逐漸增加至11億，而2018年上半年僅增加了2000萬。

2、移動網民使用APP的數量已趨近飽和。中國市場的APP數量超過406萬。從用戶需求的角度來看，35個APP可以滿足大多數用戶的需求，用戶的競爭也會更加激烈。

3、行業馬太效應愈發顯著。移動購物，旅行和圖像服務的用戶集中度進一步提高。

4、生態流量領域的合縱連橫：BAT布局小程序，終端廠商發力快應用。

在APP模式逐漸穩定的情況下，BAT集團依賴其各自的流量AP沈陽軟件開發

5、生態流量的發展現狀：定義越來越廣泛，形式越來越多樣化，其價值模式逐漸成熟。

由以上結論可以看出，在APP和小程序的發展前景道路上，APP的發展顯然已出現瓶頸，而小程序順應互聯網時代發展趨勢，在互聯網流量趨于穩定的情況下，走出了一條新型發展之路。

基于此，《報告》對小程序的生態流程進行了以下分析：

1、誰在享受微信小程序流量紅利？

從開發商的角度來看，騰訊和投資公司接近一半，其次是非英美網絡公司;從小程序類型來看，手機游戲占了四分之一以上，其次是公用事業，移動購物。

2、有APP的微信小程序布局。

移動互聯網企業的小程序布局與小程序的整體布局基本相同，移動互聯網企業是小程序的主要開發者。 小程序的應用場景也可以繼續關注：

1）APP+小程序。購買和支付方案更加突出，顯示出更好的社交營銷價值+便捷的支付服務;

2）內容和信息服務。雖然公共號碼更接近內容服務，但內容有效負載表格和內容級別小程序優于公共號碼，更靈活，具有營銷和導航價值。

3、微信小程序已成為APP之外的生態流量重要構成。

除了小程序的流量洞察分析外，《報告》還給出了一個案例研究小程序的發展模式和商業價值：

模式一：APP+微信小程序（典型代表：小紅皮書）

生態流量的流量值：小程序僅提供核心功能服務。使用APP激勵用戶下載APP需要注意，注意和其他社交參與等其他功能。

模式二：APP+微信小程序矩陣（典型代表：京東）

生態流的營銷價值：主要的小程序承載所有平臺服務，多個小程序用戶使用垂直類別切入不同的購物需求偏好，準確地覆蓋和積累新用戶。

模式三：APP矩陣+微信小程序矩陣（典型代表：58）

生態流的新場景值：58 微信小程序布局由多個小程序矩陣組成，具有主場景 - 細分場景 - 個性化聯系，為用戶提供更簡潔高效的服務。

模式四：APP+超級APP入口+微信小程序（典型代表：美國集團外賣）

生態流的營銷價值：通過生態系統中的其他APP門戶，小程序等形成流量矩陣，實現產業內協同。

目前，這些小程序開發模型被廣泛使用。當然，隨著小程序技術的發展和場景的發展，小程序的開發模式和商業價值將呈現出更加多樣化的格式。

也許，這一切只是一個開始。