今天，小程序領(lǐng)域已成為一個熱門戰(zhàn)場。最重要的原因是巨人們重視小程序本身的深層潛力和可持續(xù)性。因此，巨頭們在小程序賽道上不斷展示自己的特色和優(yōu)勢，試圖占據(jù)制高點并“擠占”用戶和合作伙伴。我們還可以看到，隨著小程序的全面普及，其游戲玩法呈現(xiàn)出多樣化，競爭變得更加激烈。

在最近舉行的2019微信 Open Class Pro上，微信小程序成為這個大舞臺上最大的亮點。 微信正式使用小程序作為“報告性能”，不斷向業(yè)界和公眾拋棄后者的成就和發(fā)展規(guī)則。乍一看，微信小程序確實處于健康，良性的軌道。

但作者認(rèn)為微信小程序能夠提出一個亮眼，但事實上，我想再次確定。畢竟，阿里，百度，今天的頭條和其他巨頭也都推出了自己的小程序，微信小程序必須證明他們未來可以繼續(xù)保持高光表現(xiàn)。然而，在已經(jīng)開啟下半年悲劇的小程序行業(yè)中，保持一個亮眼可能并不那么簡單。

小程序很健康？2C、2B齊頭并進(jìn)

年度微信 Open Class PRO是微信團隊年度開放的“重大戲劇”。在每個公共類中，微信將“常規(guī)”完全滿足過去一年中獲得的結(jié)果。而這次成為“領(lǐng)跑者”的首次登場，則是微信小程序的戰(zhàn)斗報道。

實際上，由于小程序是在微信上啟動的，所以微信團隊寄予厚望。在微信公共課講師杜家輝，生產(chǎn)線上的微信小程序非常健康，甚至越來越好。 微信小程序本身獲得的結(jié)果支持這一點，2C和2B也支持這一點。

首先，微信小程序確實獲得了很多引人注目的結(jié)果，甚至成了“新的國家級工具”。數(shù)據(jù)顯示，小程序已覆蓋超過200個細(xì)分行業(yè)，服務(wù)用戶超過1000億人次，年交易增長超過600%，創(chuàng)造了超過5000億的商業(yè)價值。

在用戶方面，微信小程序通過增強用戶習(xí)慣滲透到更廣泛的群體中。日人均使用頻次增長54%，大盤用戶次日留存從34%上升到54%。同時，微信小程序不再是年輕人獨有的。 40歲以上的用戶數(shù)量有所增加，三四線城市和海外用戶也有所增加。

從一系列引人注目的結(jié)果來看，不難發(fā)現(xiàn)微信小程序仍然相對健康。畢竟，微信小程序占據(jù)了一個強大的社交門戶，擁有巨大的流量和用戶粘性支持。當(dāng)然，我們還必須看到小程序深受微信生態(tài)系統(tǒng)中基本社交場景的影響。現(xiàn)在隨著微信小程序與公共號碼，搜索功能，微信組等的進(jìn)一步集成和關(guān)聯(lián)，形成了更有影響力的矩陣。

其次，2C端的連續(xù)力是微信小程序的基石。據(jù)悉，在中長尾小程序的流量有明顯增加。活躍的小程序類別主要包括休閑游戲，餐飲服務(wù)，票務(wù)，家政服務(wù)，信息查詢，評論推薦和生活付款。

筆者認(rèn)為，這些活躍的小程序都有一個共同的特性——聚焦于用戶側(cè)的2C端。畢竟微信小程序是扎根于大眾社交生活中，2C端的服務(wù)是真正的剛需。據(jù)了解，小程序的密集使用時段集中在每天9點至18點，這意味著用戶在最容易接觸海量線下場景的時間節(jié)點中，有著使用小程序的需求。而隨點隨用的特性，讓微信小程序更加適合高頻率的使用規(guī)律。

整體來看，小程序以多元化的入口，再結(jié)合易用的微信支付，縮短了用戶在線下場景獲取服務(wù)的路徑。對于微信小程序而言，“流量紅利”的光環(huán)效應(yīng)并沒有在它身上失效，反而是愈發(fā)壯大。

最后，圖2B端的深入挖掘，讓微信小程序實現(xiàn)了煥新。此前聚焦于圖2C的微信小程序，近來也在2B端不斷發(fā)力。針對海量企業(yè)，小程序團隊陸續(xù)推出了更精準(zhǔn)的行業(yè)解決方案，為行業(yè)提供數(shù)據(jù)分析，運營方案及提供包括激勵視頻，插屏廣告，個人小程序變現(xiàn)等全新的盈利方式，讓行業(yè)用戶可以更快地獲得商業(yè)支持。

從微信小程序開始在2B端不斷拓展覆蓋范圍能夠看到，其正在契合騰訊航向的轉(zhuǎn)變。此前，馬化騰在公開信《給合作伙伴的一封信》中提到，“接下來，騰訊將扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。而騰訊的做法，就是利用自身服務(wù)?端的經(jīng)驗，幫助企業(yè)用戶打通生產(chǎn)制造與消費服務(wù)的價值鏈。在這個過程中，微信小程序成為騰訊朝著2B端嬗變的重要組成節(jié)點。

群雄環(huán)伺下，小程序的未來將更好

XX 筆者認(rèn)為，小程序是一個極具顛覆性，創(chuàng)新性的全新商業(yè)系統(tǒng)。而經(jīng)過幾年的磨練，進(jìn)化之后，小程序正在以自身的多元特性為各個行業(yè)深度賦能。也正是看到小程序的重要性，包括阿里，百度，今日頭條等在內(nèi)的巨頭，也紛紛涉足小程序領(lǐng)域，推出自家的小程序。

而在巨頭紛紛入局之下，整個小程序大環(huán)境正在發(fā)生改變比如：線上流量爭搶的激烈博弈正在加劇，同時小程序也對功能進(jìn)行拆分，細(xì)化，以精準(zhǔn)滿足不同人群，不同場景的使用需求。站在一個更高的高度來看，微信小程序其實早已不是一家獨秀，而是面對著群雄環(huán)伺的新格局。而在巨頭們的共同發(fā)力下，小程序有望帶來一個更好的未來。

首先，小程序成為兵家必爭之地。雖然小程序的初衷都是連接流量，場景和內(nèi)容，但巨頭之間的企業(yè)基因卻是不同的。就像阿里側(cè)重電商，微信側(cè)重社交，百度側(cè)重搜索，這也為巨頭之間的小程序帶來了差異化，誰也不能“只手遮天”。

比如：阿里旗下的支付寶和手機淘寶，都推出了小程序其中，手機淘寶的小程序上線后，品牌號，線下門店等有望進(jìn)行整合，關(guān)聯(lián)，打通，進(jìn)而更加輕松地完成從內(nèi)容到購買的轉(zhuǎn)化。而手機淘寶之所以要加入小程序的戰(zhàn)局，在于直播，微淘，淘寶頭條等功能的不斷加入，讓其使用場景越來越碎片化.小程序的出現(xiàn)，能夠為手機淘寶帶來一個即用即走的場景，最終強化用戶體驗。

軟件開發(fā)

其次，小程序能夠顯著增加用戶使用時長和打開頻率，以強化自身在市場中的領(lǐng)導(dǎo)地位。比如淘寶推出小程序就是希望能進(jìn)一步延伸手機淘寶的使用場景，以增強用戶粘性和使用頻次。

時長的爭奪，是一件艱難但又必須去做的事。根據(jù)Questmobile數(shù)據(jù)顯示，2018年騰訊系產(chǎn)品的時長占比相較于2017年年下跌了6.6％。相比之下，頭條系產(chǎn)品占據(jù)的用戶時長在大幅增加。這其中，今日頭條推出的小程序功不可沒。

而在接下來的時間中，巨頭們推出的小程序將繼續(xù)為時長，打開頻率而戰(zhàn)。在這個過程中，筆者認(rèn)為小程序將會愈來愈凸顯巨頭各自不同的企業(yè)屬性與特點。

最后，小程序承載著更大的想象空間，能讓巨頭構(gòu)建更為完善，健康的商業(yè)新生態(tài)。對于小程序所能扮演的角色，巨頭們有著充足的信心。以今日頭條為例，小程序能夠讓其構(gòu)建電商，游戲等生態(tài)。對于今日頭條而言，在邁向超級APP的路上，小程序這個流量洼地是生態(tài)體系構(gòu)建不可或缺的“殺手锏”。

此外，百度智能小程序則打造了完全開放的生態(tài)，讓受困于商業(yè)變現(xiàn)的第三方APP加入進(jìn)來，共享百度的流量紅利。至于支付寶，則從民生角度切入，讓小程序成為大眾生活中重要的參與者。

XX 因此，總體來說，微信小程序的成績值得我們肯定。而伴隨著其他巨頭的入局，小程序正在呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。群雄環(huán)伺之下，微信小程序的高光表現(xiàn)或許會有所減弱。當(dāng)然，整個小程序行業(yè)將在巨頭入局之下全面煥新。或許，一個更美好的小程序未來，正在加速到來。

＆LT;來源：品途網(wǎng)＆GT;