元宵節過后，豬年春節紅包戰爭正式結束。百度與中央電視臺春晚這個超級知識產權合作，遞交了一份令人滿意的成績單：

1.春節期間和元宵節期間，百度應用程序開了兩次，并且是AppStore的免費應用程序列表。

新年前夜，百度應用的日常生活從1.6億直接突破3億大關;

3.在2019年春季，參與百度應用程序的全球受眾數量達到208億。

在美麗的成績單背后，出生不到一年的百度智能小程序成為這次紅包互動的最大貢獻者之一，特別是如何對春節帶來的高峰交通進行更深入的挖掘，服務形式如下： “小程序”就其而言，它具有繼承第一個的含義。

小程序賽場上的百度模式

2018年7月，百度智能小程序正式上線。在短短四個月內，百度智能小程序的官方公告突破了1.5億。對于這份成績單，百度高管顯然很滿意，春節聯歡晚會的208億次互動都交給了Smart 小程序。

也正是在這場紅包戰爭中，百度智能小程序的外部形象更加飽滿。

在2018年下半年，小程序賽道突然變得嗡嗡作響。它不再是微信的單人秀，阿里的支付寶，Byte Interactive的頭條新聞和顫音，以及百度迅速加入戰斗。即便如此，“小程序”的概念仍然模糊不清，取代傳統的App成為最直接和最普遍的概念。畢竟，張小龍沒有給出小程序的準確定義，支付寶和今天的頭條新聞都有貓和老虎的懷疑。

2019年的紅包戰爭可能是小程序發展史上的新篇章。不同的玩家給出APP軟件

有不停的技術和策略。 微信小程序的最大觀點仍然是社交，支付寶看“交易”和“生活服務”，百度進一步詮釋了“搜索+信息流”和“開源”游戲玩法，今天的標題聲稱是關于內容服務。

如果你今年參加百度的春節紅包游戲，肯定會有這樣一種感覺：無論是搜索還是信息流，你都可以找到紅包活動的入口，而不僅僅是百度App，好看的視頻，全國小視頻，百度地圖等。該應用程序還有一個紅包活動的場景。

百度與微信不同。 “開放”已經成為百度智能小程序最突出的標簽。除了打開百度應用程序外，它還簽署了10多個主要平臺，如愛奇藝，bilibili，快速手，58個城市等。“開源聯盟”目前擁有40多個應用流量門戶網站。這意味著不僅可以在百度應用程序中打開智能小程序，“開放聯盟”中的應用程序將陸續連接，成為百度智能小程序的載體。

以開放對抗封閉，可以說是百度智能小程序快速成長的不二法門，一方面打造了足以碾壓微信的超級流量入口，進而迅速實現了月活過億;同時通過推拉，飼料等多種手段吸引開發者，相繼滲透到政策民生，娛樂，資訊等23個大行業，覆蓋262個細分領域。

從流量池到用戶池

百度智能小程序的高速用戶增長，加上在春節期間涌入的百億流量，勢必要回答這樣一個問題：如何完成流量的分發和沉淀

微信小程序的流量政策似乎無須贅述，張小龍曾在多個場合表達過“用完即走”的思路，也頻頻和優衣庫，綾致等合作打造零售案例.微信想要改變應用程序分發時的中心化，同時希望開發者形成服務思維，將小程序作為連接用戶和服務的工具，而非是流量思維，以擁有流量為前提。

支付寶和今日頭條的流量分發思路有些類似，都希望利用小程序進行更深層次的流量挖掘前者希望用小程序承載用戶在支付之外的多元化需求，比如生活服務，金融服務等;后者想要借助小程序加速流量變現，比如用戶看到影評后，可以在小程序里直接購票。

XX 百度的開放基因注定了不同的交通思維。早在PC時代，搜索引擎的價值就是連接器，它可以達到各種資源。在移動互聯網時代，各種超級應用的興起加速了互聯網的關閉，形成了一個又一個數據島。智能小程序的出現使“連接器”的角色再次成為現實。用戶可以通過搜索，信息流等直接到達服務，而無需在不同的應用程序之間跳轉，并巧妙地解決數據島的問題。

這形成了百度智能小程序的獨特流量場景。首先，基于百度應用程序，它創建了搜索門戶，信息門戶和私有域操作門戶，然后不斷優化固定門戶和重新訪問智能小程序的門戶，如百度應用程序。通過下拉動作，您可以進入智能小程序的“二樓”。用戶通常使用小程序，并且還根據用戶偏好進行個性化推薦。

百度選擇了“用戶池”的游戲風格，小紅書就是一個案例。

除了百度的主動推薦外，用戶只需要搜索和瀏覽小紅樹的相關內容，就會增加小紅樹智能小程序的推薦率，然后快速從流量轉換為用戶。小紅書智能小程序僅推出兩周，每日用戶超過200萬，每人使用時間增加了50％。

不同之處在于流量池的核心是漏斗，它不斷地過濾掉有價值的部分。用戶池的邏輯是放大并準確地找到核心用戶，而不會丟失像漏斗這樣的大部分內容。可以得出結論，當人口紅利逐漸消失時，用戶群將逐漸成為主流。

當然，小程序的競爭將繼續，并且仍存在很多不確定性。但是，百度很可能成為最好的之一。最近進入游戲的百度智能小程序率先在市場上以差異化的定位撕開了嘴。春晚紅包完成了交通收購和分配的自我論證。

我相信互聯網的本質仍然是開放的，那些打破開放線的人也不會倒霉。