我正式開始接觸已近三年了。在過去的三年里，我接觸過不同類型的人，包括大奶牛，剛進入公司的新人，以及像我一樣匆忙的白癡。

當我第一次互相交流時，對這個行業的理解是字面上的認可，如何與產品互動，并了解到在百度，阿里和騰訊等知名公司進行互動。那時，大腦中的反應是哇。 ?那么好，所以我開始了解，學習，慢慢接近這個行業，并開始發現入門很容易，進步很難，這是一個非常廣泛的主題，不僅是一個更好的行業，這本書可以做，你需要練習總結和思考，形成自己的風格，而我剛剛開始走這條路。

工作流程與方法

當前的工作流程基本上是可重用的：

產品經理需要

與產品溝通以了解需求

了解產品意圖，用戶場景，核心目標和預期結果

時間表

設計分析思維

草圖

設計溝通

形成共識

初稿設計

設計審查

設計修改

視覺設計

開發實施

設計恢復跟蹤

在線效果跟蹤

迭代優化

簡化的工作方法便于提高整體工作效率，同時保證工作質量。這個設計過程注重整體思維。同時，它還可以聽取其他人的意見，幫助他們打破思維模式，并可以幫助進行小規模的用戶測試。決策，逐步形成一套自己的交互式自我檢查系統，可以有效避免片面思維，保證交互式稿件的完整性和完整性。

做交互要善于觀察，多做思考，多做總結，要多寫多畫

觀察生活場景，觀察用戶習慣，提高自己的敏感度，善于挑選，善于發現日常生活中日常生活的無拘無束的習慣，發現問題，習慣用來打破。

更多的思考至關重要。 Tangle是每個交互設計師的固有屬性。當您看到新的交互模式時，您可以了解原因和結果，并了解適用條件以便能夠應用它。

做更多的總結，無論是大型項目總結還是小型個人總結，總會幫助我們多思考，然后有更多的進步，面對半年的總結，掌握不會太過暫時腳，總結起來這是一種非常好的材料。

更多的是，作為設計師，您只需要看看自己的愿景并保留足夠的信息，以便在正確的場景中正確設計產品。你從未見過好事，創造好事是不可能的。一種積累的方式，當你看到好東西時，通常要注意收集和總結，以方便審查和加深印象。要觀看的內容不限于交互方面。視覺，產品，營銷等方面都是需要追求的目標。互動設計師不應該放棄對美的追求。

寫更多和繪制更多是幫助我們理清思路的好方法。在處理復雜邏輯時，我們可以有效地幫助我們理清架構關系。同時，它可以幫助我理清不同解決方案的優缺點。有時大腦中的數千萬人不如紙上的那么好。

心態決定能激發多少潛能

如果你不喜歡這個行業，你就不能再考慮它了。你不能保證你有足夠的熱情去做。一個好的產品，心態決定了您可以為產品貢獻多少價值，也決定了您的個人價值。您可以主動執行比大多數人更多或更多的被動執行。

在一起工作的同事之間，為什么有些人總是在評估中起帶頭作用，因為他們比其他人付出更多，這種努力不僅是體力勞動，而且是心理和精神上的努力，他們愿意多思考并將這些想法付諸實踐，不僅僅是考慮它，有想法和有實踐可以激勵你前進。思想的實現代表了對他人的認同，代表著自我價值的實現。這是一個積極的刺激循環的過程。反之亦然。因此，必須有積極的態度，滿足和擁抱，毫無疑問，你將永遠看到這一點。

要學會交流溝通

作為一名設計師，如何善于推銷自己，建立自己的影響力，讓別人認出你，信任你，給你設計而不必擔心過多干預甚至打手勢，這需要溝通和持續展示你自己的態度和見解（當然，這次你需要表明你已經積累了足夠的，無法做出令人信服的意見，需要上面提到的積累過程）。

學會認識產品的意見并提出自己的意見。不要認為產品對您不利并明確定義您的位置。產品和我們的產品具有相同的目標，以便為用戶提供更好的體驗。良好的商業利益，不要把自己視為不吃人類煙花的圣人。產品必須面對商業市場價值。如何衡量權衡是我們需要平衡和爭取的。

當然，它不能是產品經理的回應。它必須有自己的想法。這種差異將不可避免地導致對問題思考方式的不同。還有必要為更多用戶而戰。

如果您有時間，可以與產品交談。有時它不僅限于手頭的需求，而且還包括整個產品的觀點，行業的觀點，甚至與工作相關的內容，產品非常受歡迎。畢竟，一個人的意見是有限的。在大多數情況下，產品非常期待并關注設計師的意見。此外，我們還可以從產品中獲益良多。畢竟，他們一個接一個地創造了。產品，他們對產品的理解，對行業的了解，對一些性知識的理解，遠遠超出我們的深度和廣度，特別是一些已經沉浸在產品中多年的經驗豐富的產品經理，可能會非常有幫助我們甚至引導我們進入一個行業，學習一些你可能覺得難以理解甚至不可能自己做的地方;

當你經常說話時，你會逐漸形成默契和信任，這對工作的進展有很大的幫助。一些好產品也愿意主動傾聽您的意見，形成互利的關系。

要善于推銷和包裝自己

一個好主意只有在您了解它的情況下才有效，您可以更好地利用其價值并增強您的影響力，無論它對您的晉升還是評估都有好處。

您可以學習講故事，并在詳細說明該程序時將觀眾帶入場景。當然，您需要了解整體需求并有期望和相應的情況也很重要。只有在考慮了所有問題之后，才能在審查過程中面對其他問題時輕松控制考慮因素和相應的解決方案，并且由于不一致而不會措手不及，并且可以更好地撤回自己的學位，改進你的信譽。

設計師要有堅持

當然，這取決于堅持。很多時候，當你剛剛接手，或者沒有對產品形成良好的理解時，你可以嘗試尋找周圍設計同事的幫助。有時可以忽略或改善群眾的力量。自我認同。如果您敢于提出要求并且敢于拒絕無理要求，那么設計師不應該只是幫助產品繪制的工具。

新人要善于敢于和老同事以及領導溝通

不要自己猜測結果。如果您不理解，您必須提出更多問題。您可以有效地減少增長的彎路，避免不必要的能源浪費，并建立自己的影響力。每個人都會有一個擅長的地方。他們必須善于發現周圍同事的優勢，不斷彌補他們的缺點，并且總是在進行升級。

執行力與時間的掌控

要求的處理應形成一套自己的評估系統，考慮到各方面因素，包括會議占用，需求變化，審查變更，項目交叉等，都需要與產品經理充分溝通在安排之前嘗試在計劃之前了解項目，避免因項目時間不足而對項目施加過大壓力，影響項目進度和設計質量。此外，還有一個良好的安排和控制，以達到一定程度的放松，以促進進一步沉淀和思考，幫助他們改善。

方法論與理論體系

逐步積累和存放自己的理論體系是非常必要的。即使在初始階段沒有太多的積累，也應該有意識地總結和學習。有了自己的理論體系，最好建立自己的影響力，更好地說服。其他人，建立對自己的信任。

半個用研

作為一名交互設計師，您需要了解一些研究方法，真正聯系用戶，即使是電話采訪。如果有更多的機會面對更深層次的面試，那就更好了，你會發現你的想法和用戶想要的東西。實際上有很多不同的地方，訓練自己能夠快速改變角色并變得白皙。互動和研究沒有分開。很多時候，互動起著研究的作用，因此我們必須學習如何理解。用戶，與用戶溝通，并從用戶那里找到我們想要的東西。

學會掌控自己的工作

這是摸索的長期積累，形成自己的工作節奏，首先了解什么對自己重要，為什么他重要，達到什么樣的期望，如何實現呢？

只有當您對整個流程，產品目標和功能有清晰的理解和理解時，才能更好地規劃您的時間和工作方式，并清楚地了解團隊目標，方向，項目進度，節點和老板期望。通過明確的理解和相應的對策，你可以掌握工作生活的節奏，不厭倦應對，被需求驅使，感覺工作很辛苦，甚至犧牲自己的生命時間，仍然很難來走出成就，也要承擔各方的責任，輸出并不高興。這是一個探索和推廣的過程，但在工作過程中有意識地提高你在這方面的能力將有效地提高工作效率，并幫助你快速成長。

注重交互稿的書面表達

需要了解，看起來不錯（交互式草稿也需要看起來令人愉悅）。注意實際的比例關系，在交互式手稿的繪圖中，當然，交互式手稿應該能夠準確地與視覺草稿交互，并清楚地定義字體大小和分辨率大小，以便了解產品的整體形象，沒有太多的混疊，也給視覺設計帶來了不必要的麻煩。

一些技巧與方法

有自己的一套模板規范

有成千上萬的模板控件，它們都是眾所周知的。在連續工作實踐的過程中，他們善于歸納提取，形成自己的一套控制庫可以大大提高他們的工作效率。

注重規范在設計實踐過程中的應用，盡可能重用，保證產品的一致性，考慮整體，不僅僅是滿足單一產品，還要保證產品的完整性。有時它不是太傲慢。

善于發現好玩的事情

當大腦移動時，可以同時記錄和共享著名的大腦，即使它們不能同時實現，或者它們與當前目標不一致，但它們可能是好主意和靈感點。更好的想法，逐步突出自己的價值。

要善于自我懷疑

稿件完成后，您可能需要再次查看。整體場景，個人場景，限制狀態，新用戶的理解，流暢的流程，高成本的理解，無需引導提示，明確規則，糾正用戶群。等等，因為當你沉浸在自己的設計中太久時，很容易形成一種心態，很難跳出來，你可以轉移你的注意力，讓別人幫助，而其他人則更容易看到問題。

做更多的檢查總是好的。當你猶豫不決和懷疑時，當自我催眠說沒有問題時，一定是個問題。這時，你不應該自欺欺人。不要以為沒有其他解決方案。絕對有辦法解決它。只是你不想想太多，所以當你有疑慮時，你不必經歷它。問問自己比不被其他人指出更好。也可以通過提問來檢查是否存在問題，并且還提前準備好程序的演示，以便您可以知道發生了什么。

去做點不一樣的事

興趣是一位著名的老師，要更多地了解這個領域，學會愛一件事;當你嘗試新事物時，不僅要激發你的潛能，還要增加你的生活厚度，增加與他人的聊天當你談論資本時，你會慢慢發現能夠冷靜地說話的感覺也很很酷，更容易讓自己前進。與此同時，我會讓自己發現自己的慣性和不足。看看那些不時去跳傘，攀巖，跑酷和馬拉松的朋友們。你覺得你無事可做，你是同一個人，你不比他們差，你也可以?

簡而言之，看一看，多聽，多思考.