要成為一個新媒體，你實際上在做營銷。新媒體營銷是為了服務商業，新媒體運營，是做一件事：與用戶成為朋友。

通過2016年運營的數十個新媒體營銷案例，這三個觀點在我的新媒體意識形態中得到了更充分的驗證和實踐。

今天，如果你想問我新媒體運營的理想平臺，我仍然會毫不猶豫地選擇微信。在眾多新媒體平臺中，微信絕對是一款高覆蓋，經濟高效的工具，無人能及。短片和現場直播去年都很熱，但真正知名的經典案例，你怎么說？哪個領域的主播是紅色的？經過多年，許多應用程序，你已經卸載？每天都在關注的大尺寸，僅僅是幾個？不是所有的通風口都值得追逐，否則他們會效仿。這不是短視頻和現場直播不值得玩。這些可以用于我們。支持這些工具的作用背后實際上是一種新的媒體營銷系統和策略。在今年年初，許多公司正在重新建立一個新的媒體營銷系統。我經常收到這樣的付費咨詢。在過去的兩年里，我已經為不少10家公司建立了一個新的媒體系統，從核心運營商到矩陣。從團隊結構到運營管理，我積累了很多錢：事實上，你不需要花一些錢。事實上，錢應該花更多錢。今天的文章是一個實體，歡迎探索。 2016年，出現了大量公共話題，即個人主題的公眾人數加入了公共創業團隊，成為大多數大中型企業的品牌標準。截至2017年，微信用戶已超過7億，品牌賬戶總數超過1000萬。其中，25％的微信用戶每天打開微信超過30次，而55.0％的微信用戶每天打開微信超過10次。公共號碼是微信的主要服務之一，近80％的用戶注意公共號碼微信;企業和媒體的公共賬戶是用戶的主要目標，比例高達73.4％;用戶關注公眾人數的主要目的是獲取41.1％的信息，其次是方便生活的36.9％和學習知識的13.7％。 現在開設一家經過認證的公共號碼店來銷售東西，就像十年前的淘寶店一樣，如果你今天開辦一家公司，但沒有自己的公共號碼，我想你有點出局。從操作的角度來看，我傾向于推薦“訂閱號+個人微信 + 微信組”的運營商模式。那么問題來了，服務號碼不重要？當然不是，我們都知道服務號碼是強大的，你可以直接下訂單，預約，客戶服務咨詢，豐富的外部鏈接，你可以做很多功能擴展，也知道很多本地暴君。在構建各種細分服務號碼+訂閱號碼矩陣時，有官方號碼，還有第三方平臺號碼。但對于小型企業而言，如果它不是自媒體組織，則此配置有點浪費，可能無效。服務號碼的低頻傳輸適用于功能和活動。用于訂閱的高頻詞的傳播更適合于提供品牌。并做營銷，這里指的是公司的正式認證的訂閱號，在此基礎上也可以是銷售行為和客戶服務的延伸。個人微信，有多重要？很簡單，現在有效的曝光平臺仍然是朋友圈，朋友圈中有多少準確用戶，影響有多大，我有三個微信，其中兩個近5000人每天都在增長，每天都在刪除人和照顧朋友每天都成為我的重要工作。我查看背景數據和公眾號碼的評論。大多數強大的互動用戶來自我的朋友圈。完成交易的客戶基本上是朋友圈內的一對一私人通信，然后至少在線上會面一次。為什么需要微信組？了解付費社區的數量。 微信組的內容開放率僅在朋友圈中。如果您有10,000個微信組，則公共號碼中只有一百個粉絲。在你的內容標題很好的前提下，我相信有500-1500。實際閱讀產生了。 垃圾郵件廣告組，不在本文范圍內，必須選擇加入人群的訪問門檻，操作和維護，交換高質量的內容組，我們都知道有很多社區交易代理，買賣社區有明顯標記，其中有一個價格較高的團體，即老板組。支付加入高質量社區是一項非常有益的投資。去年，我服務客戶成為設計師平臺。他以極快的速度布置了國家設計師。采用的策略是直接獲得高質量的設計師社區。這類似于網絡營銷的交通思路，掌握了交通的入口。占據現場，然后慢慢操作和改造。對于個體企業家，找到客戶所在的圈子，支付加入，運營網絡，以及進行營銷。做微信營銷，到底有多少人？要結合公司自身的資源和優勢，如果老板自己喜歡并善于撰寫文章參與內容，那么你就可以寫。一般來說，公司的新媒體團隊結構將是：運營負責人，文案，設計，客戶服務，媒體，這些職位，投資有限，1-2人配置，以及幾個職業都是家常，新媒體部門大企業范圍從幾十個到幾個，很多將有數百人，一些將是獨立的，也會有新的媒體主管職位，有些將屬于營銷部門或品牌部門。人們有多重要？一切都是由人完成的。有時工作做得不好，這是一個人為問題。特別是老板。新媒體運營負責人起著主導作用，是新媒體團隊的核心。它是企業組織結構的關鍵。它與企業部門的負責人處于同一級別。有必要更多地報告領導力，了解領導需求并傳達愿望。穩定和人民的心，實施總體規劃，設置職業，帶動團隊，拼搏，與企業溝通協調的部分，承擔責任。 撰寫新媒體時，文案是一項必須培養的深刻而有用的技能，特別是在營銷軟文本方面。如果找不到合適的人選，可以考慮外包給像Chong Ge這樣的公關公司！我們每天都有一群人。寫各種文案，把握一個準點的痛點，抓住了很多資源！我一直以為在企業寫營銷軟文適合和有實力的人，其實老板，公司上下，沒有人比老板和用戶更了解自己的產品，但老板可能沒有時間去寫道，小涵并不把自己視為老板，而是一個分享者，所以不得不強行出局。要在公司內部進行新的媒體文案，你必須學會“竊取”老板的想法，與老板溝通，挖掘他的想法，融入他自己的語言，就像我與客戶的溝通營銷建議一樣，我發現他們是對產品的描述，很多句子都是很好的口號，可以直接使用，我們只是幫他們挖掘，整理，提煉，呈現。雖然設計師不是必需品，但絕對是一個子項目。如果你看看微型企業每天在朋友圈中刷的海報的質量，你可以判斷公司產品的水平，從多個圖像的整體連貫性和協調性到單個圖形的設計紋理。封面，圖形頁面的后綴，二維碼，圖片，大名是視覺，取決于設計師是誰。沒有人會拒絕美女，更多地考慮用戶的感受，提高審美度是增加價值。做微信營銷，不是短期可以看到回報的東西，不能著急，不得不投資，還要認清現實，回歸創業的本質，思考交通和轉型，還是做好工作，或不做。對我們來說，我們總是說甲方的心態來自于巨大的挑戰。甲方太渴望尋求成功。乙方剛剛想出了行業，了解了用戶，并找到了感受。如果甲方追求快速轉型，我會建議他不要直接改變。百度競標，去京東眾籌，去淘寶店，去實體店，去參加展覽。對于新媒體的運作，我認為眾所周知的心態是：相信積累，改善和數量的變化，以引起質的變化。 變質的數量是多少？當你積累行業用戶流量達到1000萬的水平時，你的行業影響力自然會凸顯出來，越來越多的人和公眾自然會關注你，越來越多的資源和機會自然會從你身上涌現出來，所以我們需要投入時間和精力，用精神做垂直流動積累。新媒體運營，老板經常陷入誤解，如：過多關注球迷數量而忽視球迷的素質。幾乎大多數老板都使用粉絲數作為評估新媒體運營的kpi。事實上，關心帳戶價值影響的人數并不像預期的那么多。你可以自己考慮一下。現在公眾對此非常關注。每天，它只是幾個固定的。它定期清理和清理，我們的大部分內容都是從朋友圈中看到的，而且很少打開。訂閱公眾號來查看，你自己的閱讀習慣，是大多數人的閱讀習慣。吸引我們觀看的是我們認可的高質量數字。當時機成熟時，我們將積極轉發和分享這些高質量的內容。我們甚至會成為他的付費用戶，為價值付出代價，因此準確的受眾。和高質量的內容，是微信營銷的重中之重。如果我不寫，我該怎么辦？內容不必是原創的。我們來看看朋友圈內容。原創性的比例是多少？特別是對于垂直行業的一些中下層企業，我們的重點不是創造10萬多篇好文章，而是明確定位，找到目標群體，努力做好配套內容，回歸深入研究他們的自己的產品和品牌，只有產品的賣點和品牌故事不斷完善和熟悉內心，才有可能真正向觀眾傳達產品或品牌的精髓。無論我們采取哪種營銷方式，如果我們過分關注外部事件的幫助，而不是從我們自己的產品或品牌中尋找亮點，那么無疑是倒置。