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百度“直接號(hào)碼:正面向南方,未宣布戰(zhàn)斗

用戶口袋里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在成為引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的最大力量。

因此,對(duì)于在線和離線的融合特性——當(dāng)用戶在玩手機(jī)時(shí)走在街上時(shí),很難為他做出純粹的“在線”或“離線”場(chǎng)景判斷。——關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的對(duì)抗程度也在下降,合作競(jìng)爭(zhēng)的概念已經(jīng)回歸到合理性。

一個(gè)非常明顯的跡象是:過(guò)去,媒體熱衷于提倡互聯(lián)網(wǎng)本身的沖突力量。例如,在網(wǎng)上商店的鮮花背后,這是實(shí)體店的悲傷,就像同情從Shawshank監(jiān)獄離開(kāi)的老人一樣。無(wú)法打破對(duì)解釋的“制度化”的依賴,但無(wú)法忍受來(lái)之不易的自由——顛覆這個(gè)詞,在革命者的眼中,是一種充滿雞血的興奮劑,對(duì)于保守的人來(lái)說(shuō),它是不要害怕喝酒。如今,互聯(lián)網(wǎng)不再受到所有固有事物“替代”的侵略。它開(kāi)始揭示“渠道”的真正含義,無(wú)論是基于信息傳播,互動(dòng)營(yíng)銷還是客戶服務(wù),這個(gè)角色都是溫和友好的。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也理解合作的重要性,逐漸接受轉(zhuǎn)型,品嘗甜頭。

在昨天舉行的“百度世界”中,百度展示了其最新的卡片:另一個(gè)延伸到傳統(tǒng)行業(yè)的橄欖枝,何艷紅稱其為“直接”,這是百度直接入侵騰訊和阿里的主權(quán)領(lǐng)土。探險(xiǎn)隊(duì)。

許多人猜到的那一天終于來(lái)了。

縱貫?zāi)媳钡腻e(cuò)位戰(zhàn)爭(zhēng)

沈陽(yáng)是中國(guó)的政治和文化中心。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,它也可以說(shuō)是耶路撒冷式的圣城。這是它的地理色彩和歷史使命。然而,商業(yè)經(jīng)濟(jì)通常出生在水中。浙江,沈陽(yáng)等沿海省份已培育出阿里巴巴和騰訊兩大巨頭。南方企業(yè)天生具有悟性,使他們善于將錢留在互聯(lián)網(wǎng)上作為一扇門。反過(guò)來(lái),業(yè)務(wù)要影響沈陽(yáng)企業(yè)的概念。

“BAT”被認(rèn)為是三條腿,但很長(zhǎng)一段時(shí)間,與阿里巴巴和騰訊的宣傳相比,百度略有滯后,盡管現(xiàn)金流,移動(dòng)和市場(chǎng)份額都保持在安全和優(yōu)秀的水平。面對(duì)“AT”戰(zhàn)爭(zhēng),百度傾向于保守,不主動(dòng)參與戰(zhàn)爭(zhēng)。這是事實(shí)。

創(chuàng)始人的風(fēng)格決定了當(dāng)前的模式。

2002年訪問(wèn)浙江大學(xué)時(shí),何燕說(shuō)他是“務(wù)實(shí)的工程師”,“Zheda是一個(gè)工程系。我和你們一起上課(這個(gè)領(lǐng)域的學(xué)生)。”他的人生經(jīng)歷也是標(biāo)準(zhǔn)的硅谷路線。——直到博士資格考試,我加入了蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)——。另外兩個(gè)主角,馬云高考需要連續(xù)三次考試才能進(jìn)入正常大學(xué)的沈陽(yáng),這恰逢擴(kuò)建。畢業(yè)后,他開(kāi)始做生意了,看起來(lái)像文秀的馬文騰,迫不及待地開(kāi)始通過(guò)股票交易,從大學(xué)計(jì)算機(jī)系沈陽(yáng)畢業(yè)后賣出軟件。為了賺錢,他們是害怕落后的商人。

工程師和商人沒(méi)有區(qū)分好壞,但就工作方式而言,差異很明顯。工程師有風(fēng)險(xiǎn)控制的想法,比拆解和量化挑戰(zhàn)更長(zhǎng),然后提出清理現(xiàn)場(chǎng)的解決方案。商人在風(fēng)險(xiǎn)思維方面是自給自足的,并且相信叢林法則“先做強(qiáng)”,照顧得失,等待機(jī)會(huì)。

因此,在阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)和騰訊的“思考與思考”中,長(zhǎng)期缺席的百度終于加入了“玩前思考”不僅是百度遲到的原因,也是其解決方案很整潔。原因。總而言之,在南北分裂之后,戰(zhàn)斗變得非常激烈和微妙。

不必過(guò)分神化的“直達(dá)號(hào)”

在PC時(shí)代,搜索是一種“答案要求”。—— 2007年,百度副總裁梁冬將百度的口號(hào)改為“百度,你知道”。這是文本的最高副本。百度的品牌音調(diào)為——,因此搜索結(jié)果是基于文件的列表排列,焦點(diǎn)場(chǎng)景中的用戶可以耐心地選擇最符合他們期望的答案,因此,百度建立了一個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),稱為“流量閥”。百度可以決定閥門打開(kāi)的方向,打開(kāi)的切口大小以及釋放的流量。將這種力量與商業(yè)相結(jié)合后,百度就像谷歌一樣,成為一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)每一個(gè)字的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

在移動(dòng)時(shí)代,搜索已經(jīng)成為一種“到貨需求”,而手持式操作的可擴(kuò)展性遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于PC智能手機(jī)。任何篩選成本都會(huì)導(dǎo)致用戶丟失。因此,陷入困境的流量經(jīng)濟(jì)受挫,瀏覽器狀態(tài)下降。門戶網(wǎng)站已分散到各個(gè)應(yīng)用程序中。百度的思想變化非常合理:放棄流量損失,讓用戶“搜索錢財(cái)”。也就是說(shuō),“百度,你會(huì)得到它。” “直接號(hào)碼”必須感謝Twitter和新浪微博開(kāi)發(fā)用戶習(xí)慣——了解“@”字符——通過(guò)手機(jī)百度,只需輸入“@ +品牌關(guān)鍵字”,即可直接到達(dá)品牌的迷你主頁(yè),消除所有中間步驟。

這是一場(chǎng)名副其實(shí)的自我革命。

顯然,“Direct”是去年百度世界推出的“輕量級(jí)應(yīng)用”的延續(xù)。它試圖使移動(dòng)百度應(yīng)用程序通用,易用,實(shí)用。 “輕量級(jí)應(yīng)用程序”概述了一個(gè)宏偉的計(jì)劃,并且有一些成功案例,但其開(kāi)發(fā)門檻已經(jīng)阻止了許多中小型企業(yè)。很難相信健身商店會(huì)聘請(qǐng)或外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為自己開(kāi)發(fā)“輕量級(jí)應(yīng)用程序”。同時(shí),他們都無(wú)法抵抗微信公共賬戶,因?yàn)楹笳吆芎?jiǎn)單。 “Direct Direct”是一種在“輕量級(jí)應(yīng)用”之后標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,就像Discuz!一旦創(chuàng)建了一個(gè)論壇,每個(gè)人都可以建立一個(gè)論壇,“Direct Direct”允許所有公司獨(dú)立配置“輕量級(jí)應(yīng)用程序”。百度通過(guò)向人們提供魚(yú)(流)并給他們釣魚(yú)(工具)來(lái)提前支付合作伙伴的支持是信任的代價(jià)。

與此同時(shí),將“直接數(shù)字”視為百度新策略的聲音是不恰當(dāng)?shù)摹R驗(yàn)樵趹?zhàn)略方面,“輕量級(jí)應(yīng)用”是“直接應(yīng)用”只是實(shí)現(xiàn)登陸的一種方式,它并沒(méi)有改變百度捕捉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入的目標(biāo),與阿里巴巴和騰訊相比,百度也有一把鋒利的刀級(jí)別產(chǎn)品,這將反映在市場(chǎng)影響上,即第三方公司將如何行使自己的選擇。

持續(xù)的代理人戰(zhàn)爭(zhēng)

在百度宣布推出“Direct Direct”產(chǎn)品之前,騰訊剛剛宣布了一項(xiàng)名為“微信 Smart Life”的行業(yè)解決方案。為了將“公共賬戶+ 微信支付”擴(kuò)展到更傳統(tǒng)的行業(yè),阿里巴巴在同一天推出了“支付寶錢包開(kāi)放平臺(tái)”,并通過(guò)“掃描碼”的組合為線下商家提供“水電煤”服務(wù)設(shè)施。 +服務(wù)窗口“。當(dāng)百度也推出“搜索+直接數(shù)字”模式時(shí),支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并以它們?yōu)椤按怼钡膽?zhàn)爭(zhēng)正在決定“英美煙草”的未來(lái)空間。

所謂的代理人戰(zhàn)爭(zhēng),誕生于冷戰(zhàn)時(shí)期,兩個(gè)核大國(guó)都不愿意直接面對(duì)——,否則很容易演變成核戰(zhàn)爭(zhēng),以確保對(duì)方的破壞——所以在一些國(guó)際政治競(jìng)爭(zhēng)中,他們會(huì)選擇使用第三方作為他自己的代理人,間接戰(zhàn)爭(zhēng)。最著名的是,越南戰(zhàn)爭(zhēng),美國(guó)和蘇聯(lián)分別向越南的兩個(gè)對(duì)立政權(quán)提供武器和物資,甚至使戰(zhàn)爭(zhēng)本身演變成一種新型武器和一種新的戰(zhàn)術(shù)試驗(yàn)場(chǎng)由兩個(gè)國(guó)家生產(chǎn)。殘酷,但也遏制了在理性水平上擴(kuò)大局部戰(zhàn)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)。

目前,每條街道都發(fā)生了“英美煙草”特工的戰(zhàn)爭(zhēng)。

這是傳統(tǒng)商家在PC時(shí)代從未享受過(guò)的尊重與追求。當(dāng)他們迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí),他們?cè)?jīng)不堪重負(fù)。他們建站,要錢,域名,要錢,服務(wù)器,要錢,黃頁(yè),要錢,放廣告,并要錢。百度招標(biāo),要錢,企業(yè)QQ,要錢,淘寶直通車,要錢.嚴(yán)厲捐贈(zèng)雜稅,這就是為什么企業(yè)網(wǎng)站不能形成標(biāo)準(zhǔn),但更便宜的公眾評(píng)論甚至新浪微博平臺(tái)類似的產(chǎn)品。如今,百度的“直接號(hào)碼”,微信公共賬號(hào),支付寶“服務(wù)窗口”都處于傳統(tǒng)商家的低迷狀態(tài),而低調(diào)的“寶駿感到滿意”,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是有利于各方利益的。對(duì)于那些能夠在戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得軍事優(yōu)勢(shì)的“最佳”代理人“BAT”而言,這是一種良藥。

總之,您將在什么樣的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中托管移動(dòng)時(shí)代的官方網(wǎng)站?

“直達(dá)號(hào)”是O2O的主干渠道

微信公共賬號(hào)和支付寶錢包,已經(jīng)把“掃描碼”行動(dòng)放在一個(gè)非常重要的位置,因?yàn)轵v訊和阿里巴巴雖然不缺乏用戶,但缺乏流量分配的利基,在連接用戶和企業(yè)時(shí),必須依靠活躍例如,雙方之間的聯(lián)系,商家必須將印有QR碼的材料傳播給用戶,并且用戶可以確保他處于移動(dòng)電話可以掃描代碼的環(huán)境中。

這是“直接號(hào)碼”與它們不同的地方。

百度可以得到用戶的主動(dòng)提交需求——這是搜索引擎自己的工作——用戶是否提交“近期火鍋店”這樣的一般需求還是“@海底撈”等強(qiáng)勁需求,結(jié)合百度地圖LBS判斷,百度響應(yīng)用戶,它必須是最短的目標(biāo)內(nèi)容,而在這個(gè)過(guò)程中,業(yè)務(wù)是一個(gè)等待兔子,它甚至不必承擔(dān)太多的營(yíng)銷成本,你可以獲得百度的精確流量。

這是標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)。 “掃描碼”是一個(gè)陣營(yíng),“直接”是另一個(gè)陣營(yíng)。顯然,用戶可以掃描與商家的促銷能力密切相關(guān)的代碼,并且只要用戶產(chǎn)生需求,那么“直接訪問(wèn)是輕而易舉的。在選擇這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)時(shí),商家是習(xí)慣于打印QR碼也很容易被叛逃到第二陣營(yíng)。

從O2O的角度來(lái)看,“直接數(shù)量”可以帶來(lái)新的客流量——。而且,這個(gè)過(guò)程可以被觀察到——。如果它可以保持增量性能,則商家可以推動(dòng)“直接號(hào)碼”以反轉(zhuǎn)用戶。使用。當(dāng)然,許多商家可能會(huì)“全面發(fā)展”并開(kāi)放“直接直接”以利用新的商家。客戶進(jìn)入商店后,會(huì)邀請(qǐng)“掃描碼”關(guān)注微信公共賬號(hào),最后使用“支付寶錢包”收取賬單。

您可以看到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn)之旅已經(jīng)完成。

最后……

在百度“直接直播”發(fā)布的同一天,百度的股價(jià)升至歷史最高水平227.45美元,市值再次接近800億美元。應(yīng)該知道,這是在沒(méi)有“習(xí)近平學(xué)習(xí)”事件的情況下完成的。

另一個(gè)細(xì)節(jié)是,百度剛剛投資了來(lái)自芬蘭的室內(nèi)地圖公司Indoor Atlas,這是世界上第一家使用室內(nèi)地磁異常提供定位服務(wù)的公司。根據(jù)《彭博商業(yè)周刊》百度投資1000萬(wàn)美元的室內(nèi)地圖冊(cè),定位結(jié)果可以精確到3米以內(nèi)。在室內(nèi)地圖集的支持下,百度地圖和“即時(shí)空間”想象空間可以突破平面限制,在大型商業(yè)地產(chǎn)中進(jìn)行三維定位。樓層——和更準(zhǔn)確的指導(dǎo)。

我不會(huì)說(shuō)“阿里巴巴和騰訊正在動(dòng)搖”,但在百度進(jìn)入后,他們注定不會(huì)冷靜。

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