2016年，家居裝飾行業經歷了短暫的沉默。市場呈現出最殘酷的一面。弱肉和強勢食品，優勝劣汰，許多公司在“互聯網家裝”的旗幟下或退出市場階段，或尋找另一種方式，一手強大和強大的選擇，聯手新社區利益。這樣的一幕不禁引發了業界開展新一輪的“冷思考”，與此同時，在外界的互聯網裝飾中，唱歌和質疑的聲音仍然沒有聽到。家居裝修行業的巨頭需要重新定義，但仍缺乏相應的衡量指標。隨著效率工具的同化，2017年，中國的國家安裝行業已經到了一個真正需要通過體制改革促進創新的關鍵階段。 SAAS生態系統受到業界的高度重視：IT效率，流量，供應鏈和工人幫助，這四個系統正受到越來越多的關注。最早提出的IT效率系統，流程系統，供應鏈系統和工人幫助系統包是互聯網裝飾企業的領導者。梅宏邦CEO戴洪亮認為，通過這四個核心模塊，它可以用于各種裝修。該業務提供各種企業級SAAS服務，如信息流，產品流和供應鏈。 I. IT效率系統IT效率系統包括三個子系統：ERP，ASC和BIM。通過這些子系統的整合，為裝飾行業提供了堅實的支持，提高了各部門辦公效率。 ERP（企業資源計劃）系統服務于用戶在翻新周期中所經歷的各種過程，幫助裝飾公司和部門實現無紙化辦公，提高工作效率。整個系統包括用戶支付，電子合同，財務審查，施工進度管理，設計師和工程師的分配，設計師和客戶服務人員評估報告，BI數據統計分析。 ASC（敏捷供應鏈）系統無縫連接供應商，倉庫，物流和安裝，對供應鏈團隊來說是一個高效便捷的軟件。 BIM（裝修設計管理）系統可幫助設計人員快速生成裝飾效果圖，物料清單，并將其導入ERP，以完成施工過程中的訂購，物料控制和毛利潤控制。二，流程系統

流動不僅是王者，甚至是興衰。任何公司都絞盡腦汁通過各種手段獲取流量，比如美國幫助App，PC官方網站，M-end（手機版網頁），Meijia幫助體驗，數百個微信社區，騰訊適用寶戰略合作資源，形成強大的交通矩陣。據了解，自推出以來，美佳擁有超過50萬注冊用戶和超過26萬用戶。

在翻新的早期階段，用戶可以使用Meijia幫助應用程序實現預約裝修服務，選擇設計師，通訊設計，在線報價，與設計師即時溝通等方便的功能。在裝修過程中，應用程序中的多個交互可供用戶生成UGC和自我傳播：通過App主管，檢查255個施工節點的接受度，以及表彰，獎勵，批評，評估和分享驗收和工程人員。如互動;在應用程序中與特殊施工組（包括項目經理，設計師，主管，商店經理等）即時溝通，遠程監控，無需到現場，節省時間，省心，省力;通過App體驗模塊，業主的家是開放的，成為一個體驗，可以實現UGC自我傳播，吸引更多潛在的業主訪問和交易，也有效地降低線下展廳的壓力和成本，實現一個勝利 - 情況。三，供應鏈系統美嘉邦的子公司——中速匹配，目前在全國14個省市有倉庫（沈陽,沈陽，上海，南京，沈陽,沈陽，武漢，沈陽,沈陽,沈陽，福州，廈門， 沈陽,沈陽），覆蓋48個國家一線和二線城市，年采購規模近3億，1000輛汽車，1000輛汽車，每天運輸100輛，最多60個運營網絡線，如此強大的物流系統保證了業務的快速發展。供應鏈系統通過倉庫管理，信息管理，分銷，安裝等將上游原材料與供應商，下游分銷商，物流承運商和產品服務提供商集成在一起，從而提高交付能力，減少庫存周轉周期。降低采購成本，加快市場反應速度。 四，工人幫助（工人版）工人幫助App是為工程系統人員，工人，項目經理，監督和其他工程系統人員開發的應用程序，通過App抓住訂單，聯系所有者，分類記錄，施工節點驗收，簽署建筑材料，分享裝修進度給朋友圈，微信朋友等操作。連接業主有裝修需求（包括自足，部分裝修等），以及數千名產業工人實現裝飾業的共享經濟。引起業界思考的是，兩年后，家居裝飾行業的“獨角獸”仍處于休眠期，尚未出現。整個家居裝飾市場的發展模式沒有發生重大變化。傳統的家居裝飾公司仍然在與互聯網家居裝飾品牌競爭，兩種力量都在利用自己的風格來推動家裝行業的變革。 2017年仍是互聯網家居裝修高速融合的一年。許多不符合市場的“偽互聯網家居裝飾”將被大規模淘汰，并且隨著美國家庭的幫助，它創建了自己的倉庫供應網絡系統和在線產品線。整合新客戶獲取系統和IT效率工具的互聯網家居裝飾企業將脫穎而出，繼續為用戶提供高質量的互聯網家居裝修服務。