“在過去，租賃店的價格是我們已經決定的。現在你要削減多大，然后談價格。”負責元旺二期工程的華強北投資經理潘建東不情愿地告訴第一財經記者。華強北的時間不同。 20世紀90年代，沈陽電子商務區華強北迎來了其最輝煌的時刻。這里的企業，當生意好的時候，每天甚至一百萬美元。它已成為許多年輕人去南方的第一站，在華強北擁有自己的商店是他們的目標。華強北有一種罌粟般的魔力：上下游的供應鏈，信息流，物流和人流共同構成了這個龐大的電子配送中心的核心。在最好的日子里，1平方米的柜臺可以賣30萬，商店申請登記表可以賣5萬。那時，華強北是企業家的搖籃，也是基層的天堂。在這片面積為1.45平方公里的小土地上，至少有50位億萬富翁出生，中國的一些知名企業，如騰訊，神舟電腦，通州電子，金正，和紅七號等，都誕生了。隨著互聯網的發展，在線電子元件的興起，實體店的流動變得稀缺。電子商務席卷舊經濟，華強北失去了過去。技術潮流起起落落，財富在這里聚集。有人離開，有些人散去，華強北及其淘金者正經歷著長期的變遷。過去，2002年3月商店的價格“我們有最后的發言權”是華強北的重要時間節點。——由于地鐵7號線的建設，華強北的主干道被圍起來，進入了為期四年的改造期。主要街道圍欄后，交通不便，塵土飛揚的施工環境導致交通突然下降。另一方面，在線電子元件市場呈現出不可預測的勢頭。在裝修期間，還有更多關于跑步和空車的說法。在高峰期，離開華強北的公司數量約為三四千家，這大于城市電子市場的總數，如沈陽或濟南。 根據華強北街2002年公布的數據，該商業區的13個代表單位每日平均交通量下降10％至20％，4個失誤率下降，6個入住率下降，導致空置率較高。其中五個租金下降。老買家已經在舊樓里賠了錢，最后還得找到下一個買家。——商店經常更改所有者成為常態。 “那段時間只會很尷尬，”張健告訴第一財經記者。張健的柜臺位于遠望數碼城二樓的中心。它曾經是并行移動電話的主要業務。像許多來到沈陽的淘金者一樣，他們以夢想和熱情投入華強北。在他的概念中，這里是創造奇跡的地方。有傳言稱華強北一條900米長的街道年銷售額可達4000億元。每月賺二三十萬對于愿意受苦的年輕人來說并不是一件無法實現的夢想。然而，隔夜財富的神話并沒有發生在他們身上。相反，隨著華強北商圈的優勝劣汰產業鏈的整合，張強在華強北的攤位業務開局愈演愈烈。與其他出租攤位的地方不同，在華強北，大部分電子市場都以平方米的價格出租。一個面積小于5平方米的小攤位通常由兩三個人共用，租金較低的柜臺通常分成幾塊。每日更新的并行列表可以購買十幾元。到達的卡西歐計算器，形成了交易的店面。在最困難的時候，張健選擇與他人分享，一個不到1平方米的柜臺租給了三個家庭。但這樣的日子不長。如果零售品牌直營店的興起減少了并行手機的空間，那么沈陽打擊走私手機市場的強大努力已經成為張健的噩夢。此前，淘寶上超過50％的3C產品來自華強北。 Apple產品的日產量超過四五千。供應中斷，像張健這樣的小批發商將“受傷”。 而且，許多供水倉庫已經從華強北轉換買賣貨物已經起到了轉型升級的口號，張健不得不尋找一個新的地方來維持穩定的客戶來源。 “小賣家必須適應商場的規劃和節奏，但表面如何變化，業務必須繼續。”張健關閉了他的商店，仍在尋找新的商機。 “朋友圈不大，而且不小，潮汕人基本上會互相幫助。”同樣在華強北開始的阿凱也對這個地方有著深厚的感情。山寨手機業務的衰落使得阿凱和他的村民們感到悲慘。 “你不必看看互聯網上的數據，只要看看遠望二樓的商店。”在地鐵包圍期間，阿凱帶著記者去參觀他的“戰場”。乍一看，過道的兩側都是做手機背面的商人。根據Akai的說法，過去大多數人都在銷售并行電話或翻新手機。遠望的第二階段遠望位于主要街道，毗鄰第一階段。今年開業后，遠望二期開始了新一輪的投資促進。 “經過一整天，我沒有看到幾個人過來問，更不用說租了。”負責第二階段的投資經理潘建東告訴記者。不同于主要街道的熱鬧景象，記者走訪，發現遠望二期二樓的空置率已達到50％以上。商店的大部分鐵門都被鎖上了，分散的商家也在散步，沒有繁忙的跡象。 “在過去，租賃商店的價格就是我們所要說的。現在我們有多大，我們有多大，然后談價格，這就是為什么人們不愿意跟你說話。”潘建東不情愿地告訴記者。阿凱告訴記者，作為山寨手機制造商，投入iPhone外殼業務的資源并不需要太多，只要獲得iPhone模具，然后迅速搶占市場，同時，原山寨手機銷售渠道可以重新建立。使用與其他行業相比，手機外殼并非完全自制，只需更換原有的產品即可。 “雖然與過去相比，每部手機獲得的積分數不是很不穩定，但是由于租金和流量等因素，業務并不好。 在尋找新名片后的第五個工作日，第一位財經記者訪問了華強北。當時，一年一度的獅子獅子慶祝活動剛剛結束，電子競技狂歡節也盡快到來。店主的手指迅速按下電腦上的一些數字，店里的小工人忙著裝卸一盒不同品牌的手機。手動拖車的聲音混合著尖叫聲，詢問主人價格的顧客沒有意識地提高自己的音量。四年翻新將華強北主干道改為商業步行街，從深南大道入口到華強北紅螺路出口，長930米，結束了交通擁堵的歷史。華強北經歷了幾輪變革。 1982年，沈陽 SAR即將建立，市區面積很小。原電子工業部，武器部，航空局，遼寧省電子局迅速進入上埠工業區，相當于郊區。建立了一系列電子工業企業，建成了愛華，京華，華發等建筑。此時，沒有華強北的概念，這是由電子行業生產的。主。那個時候，沈陽電子大廈20樓上漲，不僅沈陽是最高的建筑，全國最高的建筑物是——自然也成為了地標沈陽，DC。

1988年1月，沈陽電子集團公司正式更名為賽格電子集團。 1988年3月28日，賽格電子支持市場成立。當時，來自本地和內陸的沈陽的160多家制造商和10家香港公司以自營和聯合銷售的形式運營。此時，華強北的原型形成，上部工業區也從工廠區變為國內重要的電子元件交易市場。后來，從電子產品開始的華強北成為沈陽的商業區。

從20世紀90年代到2000年初，華強北從原工業區升級為商業區，吸引了眾多百貨商店。自2006年以來，手機零售零件行業迅速占領市場，使華強北成名; 2002年3月，由于地鐵7號線的建設，華強北主干道被圍起來，進入了為期四年的改造期。

奉節減少了客戶數量，但華強北也在這四年里建立了一個“創造者天堂”，擁有完整的電子信息產業鏈，無人機，LED，機器人，VR（虛擬現實），AR（增強現實） ），較新的可穿戴設備和其他高科技產品正在成為華強北的新名片。

中國副院長曲健（沈陽）綜合發展研究所認為，華強北的未來應該是東京秋葉原。改造后，僅華強北地下空間就增加了200萬平方米。該地區約有一半將開發消費電子產品，將電子商城從地面擴展到地面。另一半將介紹餐飲，百貨，珠寶，休閑等項目，形成以體驗為基礎的商業形式。今天的華強北主要街道形成了截然不同的風格。一方面，它是由賽格，遠望，曼哈等手機配件占主導地位的購物中心，另一方面是女性世界和茂業等商業區。這兩種風格在這條不到1000米的街道上共存，風格各異，但也和諧共存。 “對于華強北的改造，一方面要保證華強北電子元件的靈魂;另一方面，還應該承載數字安全和配套生活服務，但如果只改成純商業行人街道，然后這種轉變是失敗的。半導體應用聯盟副秘書長兼狩獵核心副總裁吳波告訴第一財經記者。如今，華強北電子元件的作用正在逐漸減弱。在賽格電子市場上仍然有很多商店，三三兩兩位客人都解釋了行業情況。在遠望電子商城，記者比較了兩家商店的報價。華為P9和32G網絡的差價僅為5元雖然同樣型號，京東報價比離線高出600多元。這樣微薄的利潤難以維持高租金。時間，華強北，一條一米長的人行道，價格從5,000到8000元不等。離線業務變得越來越難，許多人選擇離開，但仍然只能接受轉型。去和留下“沒有辦法，為了提高品牌影響力，即使要做到虧損。”遠望數碼城二期工程原本是一家免稅店。潘建東告訴第一財經記者，當總公司設置現場時，商場處于虧損狀態，經營后管理層沒有太大改善。 由于距離第一階段只有一條街道，龐元集團必須區分第二階段和第一階段。 VR和無人機等新興智能硬件市場將成為新的投資目標，這種定位與商業圈一致。升級。實際情況并不理想。 “小型店面不能招募。像大江這樣的大品牌不愿意來。”談到投資的進展，潘建東非常頭疼。 “有一天，沒有多少人要問。不要談租房。”與不成熟的無人機和VR產品相比，潘建東更傾向于與大品牌合作創建線下體驗店，以提高入住率。 “目前，我們的四樓和半樓都租給了華為售后服務中心，有些商店將改裝到OPPO做展廳。”在華強北，街頭商鋪主要是手機廠商。另外這是一家小商店，很容易吸引顧客，如小吃和餐館。華強北的傳統工業——電子元件正在逐步通過網絡渠道分銷。作為經銷商，老謝很早就到了華強北，從學徒，現在有自己的公司，在華強北，他完成了原有的個人資產積累。今天，老謝在華強北租了一個柜臺和一個40平方米的辦公室。我的柜臺接待客戶，樓上是專用倉庫。整個公司的員工不到十人。該模式已成為華強北的標準商業模式。在與電子商務的整合中，負擔不起昂貴運營成本的商家逐漸退出華強北，只留下接待客人的小柜臺作為接送點。電子元件電子商務平臺狩獵網絡選擇位于距離華強北近11公里的龍崗萬科互聯網工業園區的辦公室。與華強北相比，數千元的小柜臺，科技工業園的價格更適合互聯網公司，加上工廠改造的結構，實際使用空間比普通辦公樓高10％至20％。海關與華強北以外的電子商務平臺仍然保持著聯系關系。對于平臺，華強北是一個向外界呈現的窗口。 “用同樣的錢，你可以在海關外面租用大面積的辦公空間。 互聯網電子商務教育用戶的過程已經過去。無論你買賣什么，你都不需要把它放在上面（華強北）。我們只需要建立一個接收和發送的地方（在華強北）。非常小的一個。據點。吳波說。現在Akai主要負責在線銷售平臺，而華強北的店主要從事批發業務。但由于IC組件行業沒有門檻，一兩個人可以撐起一個店鋪，通常這些人的工作就是幫朋友找到產品，比如手機上的一小部分，打個電話打電話并在一個字段中找到它。電子商務無疑是Akai和其他人的工作。從主觀意志來看，沒有太多人愿意嘗試。但趨勢的趨勢，在線轉型可以帶來更多的機會。進入遠望的一家商店，里面的工作人員告訴第一位財經記者，從第一個月的第八天開始，每天手機的批發量大約是2000，這些訂單大部分來自網上。 “今天在柜臺開展新業務的可能性已經變得非常小。現在去華強北的很多人都是工程師，老客戶或商業買家。一般來說，我已經在網上找到了我想要的東西，而我只是去柜臺拿貨或看質量。吳波告訴記者，轉型的浪潮即將來臨，如何生存比什么都重要。雖然在線電子商務帶來了沖擊，但它也為華強北帶來了新的機遇。如何抓住機遇，成為留守華強北人必須面對的新問題。