走在美國北部大學和日本，歌手奇點奇異的堅韌和誠實，就是“留在枷鎖，瞄準光華”的意思。它的英文名稱“Purvar”意味著追求變革和擁抱變革。它是一家高科技互聯網公司，由日本方正股份有限公司創始人公司于2014年創立于方正國際軟件有限公司。公司繼承了原方正集團王軒團隊的卓越技術品質。并在硅谷，日本和東京積累了寶貴的聯系和項目資源。燕化堅持走自主創新之路，立足于“生產，學習，研究”的發展模式，繼續投入研發。與沈陽大學，華中科技大學，武漢大學等大學合作，每年投入大量資金和人才進行技術研發。在短短的兩年時間里，互聯網+涉及多個方面，包括大數據技術和應用，體育數據采集和共享，k12教育自適應學習，國內外高端定制旅行和機器人開發。目前，公司已與微軟，甲骨文，IBM，惠普，EMC，Pivotal，雅虎，HITACHI，埃森哲，普華永道，VMware，華為，CIC等頂級公司建立戰略合作伙伴關系，客戶遍布中國，日本，北美，歐洲等國家和地區。公司董事長兼首席執行官關向紅是一位才華橫溢，勤奮工作的湖北天門，成績優異，于1985年考入大學廣播電臺沈陽作為高考。他一直是象牙塔的領導者。當我畢業時，我不愿參加考試，但讓他不小心打到了中國科學院，并有機會在日本工作。 三年后，當時致力于多元化和轉型的住友金屬工業株式會社主要負責DTP排版軟件開發的工作。由于商業需要，它經常在東京和波士頓之間旅行，使他逐漸排列中國，日本和美國國家。該系統積累了深刻的理解，不僅掌握了熟練的編程技術，而且流利的日語和英語，為他在國際舞臺上的未來發展奠定了重要基礎。返回北京期間，關向紅訪問了中國激光光分配技術的發明者和被稱為“當代畢勝”的王璇教授。他咨詢并討論了印刷和出版業的國際發展以及排版系統的日化問題。結果，人們逐漸成為朋友，關香紅因其出色的專業能力和翻譯水平而受到王璇教授的高度認可。正是這種欣賞和信任，只有1995年王璇教授信任他開辟日本出版印刷市場。在提到博樂金教授的生活中，關向紅對他的欽佩和尊重是無法言喻的。穿著涼鞋和短褲的教授在炒雞蛋的同時談論印刷和出版，并且經常成為他回憶起教授時所喜歡的場景。開放日本市場的過程是從零到一的過程，這是不言而喻的。作為一個走在前列并處于同一位置的年輕人，最困難的是如何在無人陪伴的外國贏得日本客戶的信任。回顧在日本簽署的第一個，他留下了深刻的印象。當時，客戶要求王璇教授作為聯合負責人同意將項目移交給他。在關香紅和王璇教授解釋情況后，教授同意與他簽訂合同，一言不發，最后在日本簽了第一個客戶--Recruit。在外國的發展中，必須有一種寬容和折衷主義的感覺。關香紅以“和諧，差異，充分燃燒”的理念，逐步建立了以日本人為基礎的日本隊伍，團隊不斷加強和擴大。 經過初步的困難，憑借強大的專業技能和認真的工作態度，日本方正先后簽署了每日新聞，產經新聞，魯奧會，朝日新聞，日本經濟新聞，中日新聞等。新聞社已成功簽約日本最大的體育報紙《日刊體育》，在日本真正站穩腳跟。截至目前，日本方正股份有限公司在日本主流媒體市場中排名前2位，是日本高科技領域的中國人的旗幟。由于祖國的培育，方正國際總部在20世紀70年代和80年代重新回到了大學生的心中。它們都有很深的復雜性。他們感謝國家的教育和培訓。無論世界舞臺上有什么樣的精彩表演，都有副本。心靈是祖國的感情，年輕人可能難以理解和理解。在日本市場積累國際視野，專注于終極目標后，隱藏在心中的中國情結促使關向紅堅決決定將方正國際總部從日本移至2009年的沈陽。他希望成為一個高科技企業。它有助于中國崛起時國民經濟的轉型升級，希望成為中國的國家高科技品牌，走向更大的國際市場。 2011年，在關香紅的廣泛運作下，方正國際先后完成了集團內部業務資源與外部并購的整合，使方正國際成為醫療，金融，智能交通，公安，地理，系統集成的覆蓋范圍。媒體等。現場業務的綜合解決方案提供商鞏固了整個IT服務的產業鏈戰略，并完美地運營了方正國際的品牌誠信和企業升級。在不到三年的時間里，方正國際軟件躋身全國最高的軟件之列。在毫無疑問的一年，重新開始業務。互聯網的多方位布局+對現代IT的癡迷和癡迷。 2014年，關翔紅與方正集團就方正國際達成了共識，創立了方正裕華并改造了現代IT。 面對分拆初期復雜的分拆程序，現金流的壓力，業務轉型的緊迫轉變，再加上大型跨國企業多年的管理經驗，他做出了決定性的決定：與方正國際的良好溝通和聯系，實現平穩過渡。鞏固傳統的國內IT業務，不斷深化日本市場，穩步增加收入;順應互聯網+潮流，結合優質產業，培育新的業務方向。

在分拆后的兩年內，日本方正繼續深入排版和出版業，其業績再創新高。與此同時，為配合互聯網+潮流，推出體育社交應用程序軟件aiSports，定制Okulo兩款日本旅游應用，迅速推廣并應用于日本市場。 2016年5月25日，日本創始人舉行了20周年慶典。自成立以來保持良好合作關系的大型報紙共226位嘉賓出席了儀式，見證了近20年來日本方正的發展。 2017年，作為日本創始人的董事長關向紅榮幸地被選為日本雜志《經濟界》20170124，新年特別“2017年值得43家公司”，他的照片出現在移動廣告上日本地鐵。

在深化工作，繼續鞏固日本和中國傳統IT業務的同時，關翔紅加大了推進昊華孵化業務的力度。在過去的兩年里，裕華大數據，裕華艾體育，裕華教育等公司也開始展現自己的實力。 Yanhua Big Data是中國領先的擁有自主知識產權的大數據技術服務提供商之一。核心產品包括數據平臺（PDP），自助數據分析和可視化工具（DART），以及由硅谷數據科學家領導的數據科學實驗。房間，環華大數據利用其核心技術，結合行業專家的經驗，構建各種企業級大數據應用，幫助企業用戶實現管理細化，運營智能和服務個性化，從而提升核心競爭力企業。基于日本的aiSports和裕華大數據平臺，我們提供專業的便攜式數據錄入系統，全面的數據庫和數據分析，有趣和有趣的體育平臺，解決體育產業缺乏信息化和體育迷的問題。缺乏平臺問題為團隊，受眾和周邊行業提供了大數據服務。典型的應用包括：球員選擇，戰術分析等，通過數據收集和分析來幫助改善田徑運動;為公眾提供更多的體育數據服務，增加體育的樂趣和互動性;用于體育測驗，體育游戲等。該行業提供大數據支持和參考。擁有準確，實時的數據采集，處理和分析能力，中國女子籃球隊，日本職業籃球聯賽和全國U系列籃球錦標賽，歐洲籃球中國錦標賽，臺灣冠軍足球聯賽和武漢，太原，已服務陜西，湖南和遼寧。沈陽等地方級聯賽，并贏得了中國和日本各大媒體的贊譽，其aiSports標識也頻頻出現在重大賽事中。頂尖的專業技術團隊，優質的產品理念和良好的發展前景吸引了眾多投資者的關注。在過去的兩年里，裕華已成功獲得近1億元的風險投資。 考慮到出汗后的馬拉松跑道，作為公司董事長的關翔紅，無論是數千人的分拆還是新中國人的未來，肩上的壓力都是不可想象的，但他總是拿一個對所有事物的核心的洞察力是冷靜和誠實的，并導致小華前進。隨著他的發型變得越來越短，他已經在幾年前，他更有活力。回顧2016年，他說：“2016年9月，在我完成了我生命的前半部分之后，糾纏在我心中的一些掙扎變得更加清晰，我澄清了我的信念和堅持。”有人說“跑步會讓人上癮”，這句話已經在關香紅充分證實，剛跑完半匹馬后，他在同年12月的富士山馬拉松賽中設定了目標。對于他的朋友和家人來說，這幾乎是一項未完成的任務。因為在每個人眼中，雖然關香紅精力充沛，但卻很難有時間在國內外鍛煉。這很容易挑戰！他并非張揚，利用所有分散的時間，所有靈活的鍛煉方式，成功完成了2016年12月的山。富士全馬比賽，令所有人驚艷。馬拉松的經歷完全幫助他在降水后完成了思考。在2017年初舉行的公司年度會議上，他在2016年與所有員工分享了他的想法和感受。他說：“我相信一切都是工作或生活，一切都始于堅定的信念。堅定不移的信念這將使我們成為一個不屈不撓的目標。積累的持續性必將帶領我們走向更高更遠的境界。作為一個家庭成員，我希望每個人都能開始更健康，更高質量。生活，我希望我們可以從小事做起并且一點一點地改變自己。“ 資源整合最大限度地注重深度培育孵化業務關于2017年燕化的發展計劃，關向紅說，有必要將公司內部的資源充分整合，結合20年的技術和產品積累，2年的互聯網+孵化業務經驗。實施大客戶銷售和大市場戰略，提供一整套互聯網+技術，產品和運營整體，滿足傳統行業+互聯網的需求，成為轉型升級的推動者傳統的大企業，從而實現跨越式發展。與此同時，我們將進一步關注孵化的新業務，支持雨花的大數據，對體育的熱愛，以及舒華的教育，做大做強。與武漢中國光谷合作，將建立中日人工智能技術轉移中心，將日本主導的人工智能資源轉移到中國，并將誕生具有中國知識產權的人造高科技企業。最后，由眼睛決定的關翔紅引用了公司高管提出的16字謠言來描述奇華之路：尋求知識，清理道路，粉碎玉，凝聚自我控制！